エボラブルアジア、DeNAトラベルを子会社化　DeNAと基本合意

エボラブルアジアは、DeNAトラベルの子会社化することで、ディー・エヌ・エー（DeNA）と基本合意した。

国内航空券分野で国内最大手のオンライン旅行会社（OTA）であるエボラブルアジアは、海外航空券と海外旅行に強みを持つDeNAトラベルを子会社化することで、業界第2位のOTAとなる見通し。株式取得費用は自己資本から賄う。

会員数はエボラブルアジアが展開する総合旅行プラットフォーム「エアトリ」の52万人と、DeNAトラベルの202万人を合わせた252万人に拡大し、法人出張顧客はエボラブルアジアの1,273社とDeNAトラベルの1,388社の合計2,661社に拡大する。シェア拡大によるブランド力の向上と相互の商品の補完、開発や仕入れコストの削減により、連結取扱高2000億円を目指す。

DeNAトラベルの2019年3月期の取扱高は735億円、売上高は56億円、EBITDAは5億円となる見通しで、エボラブルアジアの連結業績への影響は精査する。2018年3月期の売上高は56億8100万円、営業損失は19億6100万円、当期純損失は18億8400万円だった。

ディー・エヌ・エーは、DeNAトラベルの前身となる、1979年創業のエアーリンクを2006年に子会社化している。その後2007年にはスカイゲートを子会社化し、地球の歩き方T＆Eから格安航空券販売事業を譲受し、2015年にDeNAトラベルに社名を変更している。2016年にはシンガポールのホールセラー大手Giamso International Toursを完全子会社化し、連結取扱高は約700億円にまで成長している。資本金は1億円、従業員数は260名（2017年3月末現在）。